部下・メンバーが1on1話してくれない「特にありません」からの展開を考える【傾聴に悩む上司/リーダーへ⑫】
2/17noteに記事を書きました。 実は以前このブログにも書いていたので、下の方に貼っておきます。 ほぼ同じようなセリフになってますね。 宜しければお読みくだ […]
2/17noteに記事を書きました。 実は以前このブログにも書いていたので、下の方に貼っておきます。 ほぼ同じようなセリフになってますね。 宜しければお読みくだ […]
2/14noteに記事を書きました。 とにかく一冊の著作になるように書いているのですが、まったくとりとめがなく、前後の関連性もなく「下手だなぁ」と感じるわけです […]
2/8noteに記事をアップしました。 企業内の1on1やコーチングで起こりやすいのが、PDCAの延長で質問してしまうことです。 「何やりたい?」 「何からやる […]
2/4noteに記事を書きました。 傾聴のキホンと、何のために聴くのか、その理由についてです。 多くの方が間違えるのは、自分が聴いていることを長めに返すことがい […]
こんにちは。多賀です。 寒波の長期化で冷え込んだ日が続いています。 最近は1冊目の書籍出版に向けて執筆をしているのですが、なかなか進まず、いい経験させて貰ってま […]
2/2【傾聴に悩む上司/リーダーへ⑧】をnoteに書きました。 どういう言葉を発せばいいのかわかっても、やはり抵抗感がでてくるのが人間というかわいらしさ。 社会 […]
2/1にnoteに記事をアップしました。 個人的にとても興味があるテーマなのですが、なかなかうまく言い表せず、言語化力不足をひしひしと感じます。 noteの目的 […]
1/29にnoteに記事をアップしました。 コミュニケーションを学ぶ=人格が不足している コミュニケーションを学ぶ=これまでのやり方を捨てなければいけない と捉 […]
EQとはEmotional Intelligence Quotientの略です。 「感情をうまく管理・活用できる能力」として、ビジネスにおいて必要となる対人コミ […]
こんにちは。多賀です。 公冶長編は、孔子の弟子の紹介で、その行いからビジネスに結び付けた教訓めいたことを見出そうとしても無理があることから、筆が止 […]