リーダー・管理職 note：PM理論とハイフェッツ理論の間を埋めたい欲求に無理くりマトリクスつくってみた
【PM理論とハイフェッツ理論の間を埋めたい欲求に無理くりマトリクスつくってみた】2/23noteに記事をアップしました。ここ数カ月悩んでいたものが、朧気ながらも見えてきましたので、2象限にまとめてみました。すこしだけスッキリしています。目次...
マネージャー
リーダー・管理職 
人材育成 頭を使う仕事、体を使う仕事 ～元知事の失言をきっかけに
フリーライターの小林なつめです。先日、勤務校の子どもに「先生は頭がいいでしょ」と言われました。それは質問ではなく、断定的な口調で、子どもたちにとって「先生という存在」＝「頭のいい人たち」という認識なんだということが窺えました。学校の大人はみ...
リーダー・管理職 【Youtube】ボスはダメ×でリーダーはOK?!「ボス」と「リーダー」の違いって？
リアンブルーコーチング舎チャンネルを更新しました。「ボスはダメ×でリーダーはOK?!「ボス」と「リーダー」の違いって？」です。今回も頂いたリクエスト質問にお答えします！頂いたリクエストはこちら。それってホント？的な視点から、話してみました。
youtube 【Youtube】要注意！コーチ的リーダー・サーバントリーダー｜リーダーによるパワー放棄の4つの例
リアンブルーコーチング舎チャンネルを更新しました。「要注意！コーチ的リーダー・サーバントリーダー｜リーダーによるパワー放棄の4つの例」【動画内でご紹介した記事と本】全員発揮のリーダーシップによる弊害を乗り越え、リーダーが適切にパワーを行使す...
論語 リーダーが見せている人間力と背中、それであってる？（論語 里仁4-13）
こんにちは。多賀です。今日は成人式。あらたな価値観を持った皆様の今後の活躍を祈念しつつ、論語とコーチングです。論語とコーチング一覧はこちら＝＝＝子曰わく、能(よ)く禮譲(れいじょう)を以て国を爲(おさ)めんか、何か有らん。能く禮譲を以て国を...
youtube 【Youtube】毎回ToDo決めなくちゃいけないの？1on1のゴールって？
リアンブルーコーチング舎チャンネルを更新しました。コミュニケーションスキル「毎回ToDo決めなくちゃいけないの？1on1のゴールって？」1on1やコーチング面談などを定期的に入れている企業が増えていますが、同じ人と1on1やコーチング面談の...
youtube 【Youtube】「短く、早く言え」と言われた時｜言葉を短くするだけで解決するのかな
リアンブルーコーチング舎チャンネルを更新しました。コミュニケーションスキル「「短く、早く言え」と言われた時｜言葉を短くするだけで解決するのかな」「リーダーに報告したら『何言ってるかわからないな、短く言って』『長いなー、早く言って』って言われ...
リーダー・管理職 【本レビュー】できるリーダーになれる人は、どっち?：話し方・考え方・聞き方……「ここ」で差がつく!
「あなたはできるリーダーですか？」P1冒頭いきなりドキッとする問いかけから始まる。私なら何と答えるだろう。ドラマや小説の中の100%完璧な非のないリーダーが基準だとすると、Yesとは簡単に答えにくい。著者の林健太郎氏はのべ2万人のリーダーに...
リーダー・管理職 【本レビュー】矛盾に満ちた世界で最適な問題解決をはかる「パラドックス思考」 舘野泰一・安斎勇樹 著
立教大学経営学部准教授 舘野泰一氏と株式会社MIMIGURI代表取締役Co-CEOの安斎勇樹氏による書籍。MIMIGURIさんがやっているCULTIBASEラジオで、安斎氏と舘野氏のお話を聴いた時からお二人にはそれぞれ興味を持っていた。安斎...
組織開発 File.3_女性経営者と男性部下の診断結果
こんにちは、多賀です。前回の「File.1女性経営者と男性リーダーの診断結果」「File.２_女性会社役員と男性部下の診断結果」に引続き、会社経営者様の診断結果20ページ以上の中から一部をご紹介します。（ご本人には掲載の承諾を頂いています）...