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◆-◇　コーチングとスピード　◇-◆



企業さんの多くが、スピードを望んでいます。
早い決断、早い対応。

そうすると、部下に考えさせる時間が惜しくなります。
上司が指示をし、やらせた方が早いからです。
結果も素早くでてきます。

その為に、「コーチングは使えるのか？」という疑問が浮かんできます。
特に研修中ですと、あくまでもコーチングでなければ！と感じてしまうようです。

ここで、私がいつもご説明しているのは、
「どこが使えて、どこでは使えないのかをハッキリさせてください。」
「どこがティーチングで、どこがコーチングが必要なのですか？」
「コーチングで全部を当てはめようとしたら、上手く行きませんよ。」

スピードを求められているからこそ、
どの場面で、どんな対応をするのかを予め決めておくことが必要です。


それによって、上司のマネジメントのレパートリーも広がっていくのです。
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