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◆-◇　味方として伝える　◇-◆ 部下の正した方がいい点をどのように伝えるかは、 リーダーとしての資質が問われます。 嫌なことを伝える時には、リーダーも嫌な気分になりがちで 傍から見るととても不機嫌そうです。 そうすると部下は、 「この人は本当は自分の事が嫌いなんだ」 「何かを押し付けようとしている」 と意固地になり逆効果を招いてしまうケースもあります。 伝え方のポイントは、 「私はあなたの味方として、あなたにもっと成長してもらい 　重要な仕事ができるようになって欲しい」 という気持ちをどのように表せるかです。 私も管理職の方に直接アサーティブに伝える場面が多いです。 しかし、それはこれから先会社を引っ張っていく力を付けて頂くことを 期待して敢えて伝えています。 また、ご自身で苦手と思っている部分についても敢えて伝えて（フィードバックして）みて、 障害を取り除いていきます。 反論ももちろん多いですが、それはほとんど受けいれます。 その上でどう考え、どうするのかを考えていただくのです。 「嫌なことは意識して味方として伝える」 その為には「これは相手のためか、自分のためか」という とても難しい判断を誤らないようにする必要もあります。 一覧へ

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