コーチングで組織での目標達成をお手伝いします！あなたの目標達成をお手伝いします！　山の都、山梨・甲府のコーチです。

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◆-◇　自分が答えてはいけない 　◇-◆ 企業様でコーチングの実習を行うと、 コーチングロールプレイの最中に必ず引っかかってしまう問題があります。 同じグループのクライアント役が投げかける質問に コーチ役自身が悩み、答えを持ってしまうことです。 そうすると、質問が思い浮かびません。 「生産管理から、情報を得たらいいと思うんですが」 これではアドバイス・意見になってしまいます。 そこで、それを質問に直します。 「どこから情報を得たらいいと思いますか？」 一緒に悩まない、答えを持たないと言うことは 同じ企業で働き、上司･部下の関係になると非常に難しくなります。 自分が持っている答えを考えさせる質問をつくる 一度コツさえ掴んでしまえば、とても簡単な事ですが スピード化を常に要求されている企業様ほど そこから抜け出すのに、時間がかかる傾向が見られます。 上司が部下に考えさせるテクニックは、意外と難しいものなのです。 一覧へ

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