コーチングで組織での目標達成をお手伝いします！あなたの目標達成をお手伝いします！　山の都、山梨・甲府のコーチです。

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◆-◇　コーチングの前提　◇-◆ コーチングにはスキルを使う為の前提があります。 これを端的に書いた新聞記事がありますので、ご紹介いたします。 「コーチングスキルの前提は、人間は誰しも無限の可能性があり、 　答えを持っていると信じるマインド。 　何でも言い合える信頼関係があって、初めて技法が生きてくる。（後略）」 　　（日本経済新聞　2006年2月4日　PHP研究所　平良美和さんの話より） つまりどんなに質問のスキルがあろうが、 相手との信頼関係、相手を信頼することが出来なければ コーチングが機能することはありません。 「コーチングなんて使えない」と言い切る人ほど、 相手をチームを信頼していないことが多いです。 では、どうしたら信頼できるのか。 何事もそうですが、まずは「信頼しよう！」と決めることです。 「何があっても信頼しよう！」 嘘でもいいから、そうつぶやいてみる事です。 そこから初めて、「部下やチームの力をどのように引き出すか」の コーチングがスタートするのです。 一覧へ

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